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据悉，该中心采用“联合指挥机制”，会商联络、信息共享、工作协同，定期通报琼州海峡水域安全执法监管工作情况，分析研判存在问题及相关管控措施；水域内船舶基础信息互联互通，船舶位置信息常态化交换，对船舶发出的安全预警、航行警告由该中心统一定时、跨监管领域发布；开展水上交通安全联合执法和海上新业态涉渔风险隐患排查治理，不断提升海上应急救助水平，持续构建“共建共治共享”安全治理大格局。

落实《决定》部署，相关地方、相关部门、相关领域打破自家“一亩三分地”的思维定势，心往一处想、劲往一处使，不断将协同的势能转化为发展的动能。

三是激活人才这个第一资源。着力完善人才工作机制，为发展新质生产力提供动力支撑。持续释放政策效应，以人才振兴60条为牵动，陆续出台系列配套文件，全力破除人才培养引进使用等机制障碍，不到2年时间，全省人才资源总量增加26万余人，高校高级职称人才由净流出转为净流入。持续激发人才创新活力，围绕薪酬分配、成果转化等，推进人才体制机制改革，用好科研经费“负面清单”等制度，加快把人才第一资源转化为创新第一动力。

值得一提的是，广州供电局还计划投资14亿元，进一步强化国际规则衔接，与政府共同谋划出台系列改革举措，联合建设南沙新型能源体系研究院、粤港澳电气工程师合作促进中心等重大平台，围绕科技创新、产业拓展、国际衔接、人才交流等助力南沙深化粤港澳全面合作。

从一个电表工厂发展为如今在全球拥有10个生产制造基地、产品销往120多个国家和地区的国际化企业，华立集团已有20余年“出海”经验。